建筑师是训练有素的专业人员，他们还为现场，结构，HVAC，水暖和电气领域带来了相关工程顾问所需的专业知识。具有预期的项目类型经验的架构师将就两个重要问题带来几乎即时的建议：基于大小和位置的预算和进度表。

另外，建筑师知道当地的建筑法规和其他具有管辖权的机构，例如消防部门和公用事业以及许可要求。

建筑师还受过培训，可以解决和解决问题，避免错误，并通过消除错误的开端并协助产品选择和合适的建筑系统来最终节省资金。此外，建筑师对大多数本地承包商(好的和坏的)都很熟悉，并且可以为投标清单提出建议，以协调竞争并立即节省成本。

根据以上信息，何时开始的问题变得不言而喻：越早越好!

预期项目的规模和复杂性将决定进行前期研究的必要性。通常，可以通过低成本可行性研究确定并解决所有上述问题，可以迅速进行准备，以深入了解所需的设计和施工计划。

最后，还有一个如何聘请建筑师的问题?出色的第一步是联系美国建筑师学会(也称为AIA)的当地分会。该组织将列出成员公司及其与之相关的专业领域和建筑物类型，包括房屋，零售，医疗保健，学术，企业或室内设计。采购AIA样本设计和施工合同表格的副本还将使客户在聘请建筑公司时能够获得预期的服务。

下一步涉及与许多合适的建筑公司联系，以询问有关项目的兴趣和可用性。收集合格的公司列表之后，下一步是通过投标书(RFP)进行招标。有时，此步骤可能需要专业的项目管理公司的协助来编写和分发RFP，并协助进行范围界定响应和建议完整性。根据项目管理公司的能力，客户可以选择聘请他们提供进一步的服务，也可以选择与建筑公司保持这项服务。

下一步是访谈过程，该过程将确认已理解项目的目的和目标，并且与提议的项目团队的个人化学反应是可以接受的。再次提出的问题涉及人员的可用性，与以前类似项目和经验教训的经验重述，预期的设计过程和阶段，会议的频率和沟通形式和/或将使用的软件平台。这次面试还应包括或确定工程分顾问及其适用的先前经验和人员可用性。在设计阶段，应该对设计和施工的总体项目进度进行审查，并请建筑师提供建议的服务。

最后是收费结构问题;不论是整笔付款，建筑百分比还是按小时计，但预算已超出预算。在讨论中还必须包括改造范围或不可预见条件的变更过程。还需要讨论有关差旅，印刷，电话和用品等的可报销费用。

与任何专业服务一样，必须提供参考资料，并检查其设计质量，响应能力，员工参与的连续性和绩效的及时性。